Curso de Actitudes personales que mejoran nuestro trabajo (Programa detallado)

Objetivo:

  • Afianzar sus conocimientos en torno a la influencia de las actitudes y demás valores intangibles que mejoran nuestro desempeño tanto profesional como social.
  • Dinamizar sus inquietudes en torno al impacto de la personalidad en la superación del día a día.
  • Desarrollar su estilo personal para conjugar lo racional y las emociones, descubrir el talento de la creatividad y la resiliencia, así como papel poder de la motivación y el acierto en la toma de decisiones.

Dirigido a:

  • Profesionales que por razones de responsabilidad deban conocer y entrenar habilidades no contempladas en los perfiles técnicos.
  • Personas inquietas y curiosas que desean ordenar los conocimientos y aprendizajes obtenidos en sus itinerarios personales.
  • Participantes en organizaciones donde priman las relaciones sociales, las habilidades personales y la convivencia.

Requisitos:

  • Disponer de un ordenador (movil, tablet) con conexión a Internet.
  • Un navegador actualizado (Mozila Firefox, Google Chrome..) el plugin Adobe Flash Player o Adobe Reader (no imprescindible).
  • Conocimientos básicos de navegación por Internet.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Introducción al Modulo

Objetivo

Introducción.

Contenido

  1. Introducción al Modulo

2.- Inteligencia Emocional

Objetivo

Descubrir cómo el funcionamiento del cerebro, por su composición actual y por su diseño histórico, puede explicar nuestra forma de conducirnos profesional y personalmente. Conocer cómo ha ido evolucionando el cerebro y así nos ha permitido adquirir habilidades decisivas que influyen en nuestro desempeño profesional. Entender el impacto de cómo el doble motor de nuestro cerebro optimiza el desempeño profesional y facilita nuestra vida personal. Comprender el paradigma de la inteligencia emocional como la suma.

Contenido

  1. Inteligencia Emocional
    1. Impacto de la Evolución del Cerebro
    2. Cerebro Social
    3. Las Emociones
    4. El mapa del cerebro
    5. Coordinación  de la Actividad Cerebral
    6. Influencia de los Hemisferios en nuestro Estilo Profesional
    7. Triple Evolución
    8. Dos Hemisferios
    9. Buenas Prácticas
    10. Paradigma de la Inteligencia Emocional
    11. Autoestima
    12. Cinco Pasos
    13. Entorno Laboral
    14. Resumen
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio1: Anuncio de selección de personal
    2. Ejercicio2: Paradigma de la inteligencia emocional

3.- Creatividad. Innovación

Objetivo

Todos los países y a todas las organizaciones claman por perseguir el I+D+i, pero ésta es confundida con un sin fin de conceptos: innovación, originalidad, prototipos, renovar la cartera, inversiones tecnológicas… Para innovar hay que inculcar la actitud de ensayo y error, de darse permiso para las ocurrencias, generar ideas, pensar de otro modo, hacer las cosas de distinta manera, fomentar la creatividad…. Es todo más complejo, pero puede ser mucho más sencillo.

Contenido

  1. Creatividad. Innovación.
    1. Ideas, Creatividad, Innovación
    2. UNE 166000
    3. Invesigación y Desarrollo
    4. Innovación Abierta
    5. Psicología de la Creatividad
    6. Arquetipos de Jung
    7. Morfologia
    8. Eneagrama
    9. MBTI
    10. Personalidad Creativa
    11. Herramientas para Promover la Creatividad
    12. Siete Dimensiones de la Creatividad
    13. Técnicas Basicas para la Innovación
    14. Herramientas para la Innovación
    15. Resumen
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio1: Los seis sombreros en las reuniones
    2. Ejercicio2: Los tres rostros de la innovación

4.- Motivación. Empoderamiento

Objetivo

Conocer los intereses que más motivan al equipo, así como proponer incentivos que premien una conducta proactiva para alcanzar los objetivos corporativos y facilitar la conciliación personal. Facilitar al líder los criterios y herramientas que garanticen un alto rendimiento de los equipos de trabajo en un entorno de clima saludable.

Contenido

  1. Motivación
    1. Historia de la Motivación
    2. Maslow
    3. Herzberg
    4. McClelland
    5. Lawler
    6. McGregor
    7. Importancia del Clima Laboral
    8. Motivación intrínseca y extrínseca
    9. Recomendaciones para la Administración de Incentivos
    10. Clima Laboral
    11. Satisfacción Profesional
    12. Conciliación 
    13. Circulo de la Motivación de Valentín Fuster
    14. El Trabajo en Equipo Orientado a la Satisfacción de Intereses Colectivos
    15. Resumen
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio1: Diógenes y el rey Alejandro
    2. Ejercicio2: Cuestionario de satisfacciones e insatisfacciones

5.- Resiliencia

Objetivo

Entre las actitudes que más están destacando en este primer cuarto de siglo, es sin duda la resiliencia una de las más notables. Apelar a la capacidad de resistir las adversidades, de afrontar los fracasos, de reemprender proyectos. No sólo para sobrevivir a la cruda crisis financiera y de valores que recorre el mundo, sino para asimilar nuevas situaciones complejas como el envejecimiento, las generaciones perdidas, las tecnologías que nos sobrepasan, o los nuevos retos de la ética.

Contenido

  1. Resiliencia
    1. Paradigma de la Resiliencia
    2. Autoestima
    3. Importancia de Resisitir las Adversidades en el Sector Social
    4. Psicología del Optimismo
    5. Resumen
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio1: La verdadera historia de Billy el Niño
    2. Ejercicio2: La ventana indiscreta
    3. Ejercicio3: Historia de dos historias

6.- Toma de decisiones

Objetivo

Dirigir y decidir, suele ser frecuentemente confundido. Pero la complejidad de las redes de trabajo obliga cada día más a descender del análisis a la TOMA DE DECISIONES sin tener la responsabilidad de dirigir… La toma de decisiones es una combinación de creatividad y racionalidad, de cantidad y de calidad, una combinación que se va sucediendo a lo largo de un proceso sencillo de seis pasos. El modelo es sencillo, y sin embargo resulta muy compleja su ejecución con rigor.

Contenido

  1. Toma de Decisiones
    1. Proceso Psicológico 
    2. La Indecision Psicologica.
    3. Herramientas y Buenas Practicas
    4. Patron en la Toma de Decisiones
    5. Heuristica del Reconocimiento
    6. Agilidad
    7. Enmarcado
    8. Razonamiento de Damasio
    9. Los Sistemas Kahneman
    10. Efecto Kluge (Gary Marcus)
    11. Mapa de riesgos
    12. El Cisne Negro (Nassim Taleb)
    13. Resumen
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio: El preso número nueve